近年来，越来越多的富人将目光投向体育产业，斥巨资收购俱乐部。有业内人士指出，拥有一支喜欢的球队就像拥有一艘私人游艇或私人豪宅一样享有盛誉。更重要的是，它不仅仅是一个形象工程，而往往与战略考量和经济效益相结合。可以帮助富人联系可能的目标客户群。

从NBA（美国职业篮球联盟）洛杉矶快船队的史蒂夫·鲍尔默、克利夫兰骑士队的丹尼尔·吉尔伯特、布鲁克林篮网队的蔡崇信，到NFL（美国职业橄榄球联盟）丹佛野马队的罗布·沃顿、杰里·琼斯达拉斯牛仔队，再到欧洲五大足球联赛，雷恩的弗朗索瓦·皮诺、曼联和尼斯的詹姆斯·拉特克利夫、阿森纳的斯坦利·K·伦克等等。

然而，上述富豪与伯纳德·阿尔诺相比就显得黯然失色了。根据佩恩亿万富翁指数（截至2024年10月），这位75岁的法国奢侈品大亨的净资产为1930亿美元（约合人民币1.4万亿），仅次于埃隆·马斯克和马克·扎克伯格、杰夫·贝佐斯，位居世界第四。

其旗下LVMH子公司LVMH是全球最大的奢侈品集团。成立于1987年，旗下拥有Louis Vuitton、Dior、Celine、Guerlain、Tiffany & Co.Tiffany、Bulgari、Hublot、Hennessy、Sephora等75个品牌，涵盖时装及皮具、香水及化妆品、手表及珠宝、葡萄酒及烈酒等、精品店零售等业务。

去年，集团营收同比增长9%至862亿欧元（约合人民币6625亿元），净利润同比增长8%至152亿欧元。分品类来看，时尚和皮具业务贡献收入421.69亿欧元，有机收入增长14%，占比接近一半。从区域来看，中国所在的亚洲（不含日本）是最大市场，贡献营收267.07亿欧元，占集团营收的31%。

不过，2024年上半年，LVMH营收同比下滑1%至416.77亿欧元，净利润同比下滑14%至72.67亿欧元。其中，时尚和皮具业务收入为207.7亿欧元，同比下降2%。以中国为首的亚洲市场（不包括日本）销售收入同比下降10%。

事实上，阿尔诺家族在体育领域的投资由来已久，旗下部分品牌与体育赛事形成了长期合作。例如，LV连续四年（2010年、2014年、2018年、2022年）为世界杯打造了“大力神杯”奖杯柜。这种“奖杯+盒子”的模式还用于NBA、英雄联盟S、法网、美洲杯等奖杯包装。

今年以来，阿尔诺家族加大了在体育领域的发力。 LVMH集团是巴黎奥运会第一大“资助者”，赞助费高达1.5亿欧元； LV的火炬盒和志愿者服装、Chaumet设计的奖牌、Berluti设计的法国队服、轩尼诗酒……赛场内外随处可见其产品。

10月2日，LVMH集团宣布成为F1（一级方程式世界锦标赛）全球官方合作伙伴。合作期限十年（2025年-2034年）。合同总价预计将达到15亿美元，包括LV、酩悦轩尼诗、泰国泰格豪雅在内的品牌将进入本次合作。

LVMH集团与赛车运动有着深厚的渊源。 LV从2021年开始成为F1摩纳哥大奖赛奖杯的行李箱供应商。泰格豪雅与红牛车队有着长期合作关系，经常为车手设计并赠送特别版腕表。 Dior 7月，正式宣布“七届冠军”刘易斯·汉密尔顿（Lewis Hamilton）将成为品牌大使兼客户设计师。

业内人士指出，F1与LVMH集团的合作可谓是各得其所。劳力士退出后，前者急需一个大牌来填补赞助缺口。对于后者来说，要通过这一全球性的体育赛事寻找新的增长点，接触更广泛的受众，提升品牌的国际知名度和形象；另一方面，体育赛事已成为文化、音乐和电影的一部分。作为业内人士的聚集地，LVMH集团的举动也顺应了这一趋势。

紧接着，有媒体报道称，阿尔诺家族和红牛集团准备联手收购法乙足球俱乐部巴黎足球俱乐部70%的股份。其中，阿诺特家族持股55%，成为大股东，红牛集团持股15%，原大股东皮埃尔·费拉奇(Pierre Ferracci)减持至30%，并将于2027年彻底退出，届时其股份也将出售给阿尔诺家族。虽然交易金额尚未正式披露，但预计交易总价将达到9000万欧元，打破法甲2纪录。

公开资料显示：巴黎足球俱乐部成立于1969年，次年与圣日耳曼合并组建巴黎圣日耳曼（PSG）。 1972年，巴黎足球俱乐部脱离俱乐部，继续参加法甲联赛。巴黎圣日耳曼队则降级为业余俱乐部，开始参加法甲联赛。

时代变迁，上赛季巴黎圣日耳曼夺得第12座法甲冠军，成为获得法甲冠军最多的球队。巴黎足球俱乐部上一次参加法甲联赛是在1978/79赛季，距今已有近半个世纪了。

未来，巴黎出现两大足球豪门对手只是时间问题。当然，收购巴黎FC只是阿尔诺家族布局体育产业的一次尝试。可以预见的是，为了扩大用户群，他们还会有更多动作。返回搜狐查看更多