在这个高温天破纪录的夏天，滑雪几乎与长三角的气温一样热。

今年上半年，太仓阿尔卑斯国际旅游度假区共接待游客29万人次。夏季，工作日日均客流量增至1700-1800人次，周末客流量超过3000人次。绍兴乔波冰雪大世界、无锡热雪奇迹、台州天台山雪乐园等老牌室内滑雪场也表现不俗。例如，无锡热雪奇迹七夕客流量较去年同期增长约30%。 8月8日，万众瞩目的上海药雪冰雪大世界开始售票并逐步启动内部测试，将于9月6日正式开业。

国家体育总局冬季运动管理中心发布的《大众冰雪消费市场研究报告》显示，长三角冰雪场馆数量大幅增长，已跻身全国第二梯队。据《中国滑雪产业白皮书（2022—2023）》统计，10年前的2014年，全国室内滑雪场仅有5家。截至今年4月底，这一数字已达59家。其中，长三角地区以14家室内滑雪场位居全国第一，成为新增的滑雪场。

过去，室内滑雪场一直是用电大户，甚至引发取消反季节滑雪和冰雕的讨论。近年来，为了节约能源、降低成本，长三角不少滑雪场着力进行绿色升级和数字化转型。新建滑雪场在设计上也会考虑低碳、节能。例如，药雪冰雪大世界采用太阳能光伏发电系统，在屋顶安装了约3.7万平方米的光伏发电板。同时还采用工艺制冷机组冷凝热回收系统、冰箱谷动力冰蓄冷系统等，节约能源并提高利用效率，大幅降低运营成本。

升级改造后的室内滑雪场，让公众能够四季畅爽地滑雪，掀起新一轮“滑雪热”。但热潮之下，人们不禁思考，这股“滑雪热”还能持续多久？这些老品牌、新贵，或者还在规划或建设中的滑雪场，在长三角还有足够的生存空间吗？未来，这些天堂到底等待着什么呢？

从小众到大众

长三角人民对冰雪的期盼由来已久。

在缺乏天然降雪的江南地区，很多人自然对冰雪充满好奇。直到现在，每次气象站预报冬季长三角降雪信息时，网上总会有人问：肉眼可见吗？

2000年，第一家室内滑雪场在深圳开业，这是中国最早的室内滑雪场。两年后，上海银七星室内滑雪场开业，成为当时长三角地区规模最大、设施最先进的室内滑雪场。拥有长380米、宽80米、雪厚50厘米的雪道，可同时容纳近千人。人都是圆滑的。周末去银七星滑雪曾经是上海最时尚的事情，而且往往一票难求。

那段时间，尹七星风头正盛。开业仅半年，银七星客流量就突破25万人次。 2002年，中国滑雪人数还没有超过100万。银七星不仅成为上海及周边地区春秋游、夏令营、冬令营等课外活动的场所，还组建了第一支青少年滑雪队。银七星也与金茂大厦88层观景厅、海洋水族馆一起入选上海新八景点。

不幸的是，美好的时光并没有持续多久。 2010年底，银七星宣布因装修而暂时关闭两年。此后，多次有关于银七星改建、扩建的报道，但都没有动静。 2016年7月，银七星滑雪场改扩建工程在原址开工，但不久就停工了。 2019年，有人专程到项目现场考察，但当时工地已经停止，滑雪场已经拆除，滑雪场项目只剩下部分。该场地已荒废，变成了临时停车场。

与银七星几乎同时兴建的，位于绍兴柯桥的乔波冰雪大世界。 2009年，乔波冰雪大世界开业，建筑面积4万平方米。是浙江省唯一可以提供四个季节滑雪的体育场馆。乔波已经运营一年多了。当殷七星停止运营时，它几乎成为当时长三角地区唯一的室内滑雪场。也吸引了大量来自上海的专业滑雪爱好者前来体验。据绍兴当地媒体报道，时任当地旅游局副局长的卢福军雄心勃勃，认为乔波冰雪大世界将打破绍兴旅游的传统格局，有信心将滑雪场打造成绍兴的旅游胜地。长三角地区标志性休闲品牌项目。

不过，也存在不少质疑。有人分析，在南方建设专业的溜冰场、雪场，因为没有自然环境的支撑，维护成本非常高。而且南方冰雪运动群众基础相对薄弱，难以持续吸引客流。即使是在上海，当时的消费市场也未必能覆盖成本，周边城市的经营只会更加困难。

这个说法是正确的。绍兴乔波冰雪大世界营销运营总监马银平表示，“最困难的就是最初几年”。当时客流量比较小，很难走上正轨，设备停运进行维护和升级。花了半年左右的时间才恢复，运营和推广都面临困难。 “马银平记得，当时滑雪还只是一项小众运动，普及程度很低，即使很多人接触了滑雪，也大多只是尝试一下。

长期以来，培育客群一直是乔波等长三角滑雪场的重点任务。 “我们这些年一直在打造一个概念，想做一个类似滑雪驾校的项目，目的是培养大众客户群。”马银平告诉记者，乔波相当于一个“新手村”，主要做的目的是引导人们入门，练好基本功。当滑雪习惯养成后，很多人自然会选择北方滑雪场或者日韩欧美滑雪场。 “不过没关系，总有人想学滑雪，这个市场很广阔，还远没有完全开发出来。”马银平说道。

自带光环的“顶级”

近两年，滑雪在长三角地区再次流行起来。

北京冬奥会后，南方冰雪运动爆发式增长。去年，我国各类冰雪运动消费超过1500亿元。携程数据显示，2023年冬季滑雪订单前五名的城市中，有四个是南方城市，其次是上海、成都、重庆、杭州，长三角占据两席。美团研究院发布的《2024年中国冰雪旅游消费数据报告》显示，去年冰雪季节，浙江滑雪场旅游消费排名全国第六，仅次于北京、吉林等北方传统省市，呈现出明显的“本土化”特征。

早年，关于夏季滑雪有一种说法叫“淡季滑雪”，主要是对比大热天躲在“大冰箱”里的可爱——，体验夏季滑雪的乐趣。当时，这被视为一种相当讨人喜欢的宣传策略。如今，对于大多数室内滑雪场来说，“四季滑雪”已经成为共识，“淡季”变成了“旺季”。

记者从多家滑雪场了解到，今年夏季游客数量比平日增加了一倍。例如绍兴的乔波，工作日客流量在500至600人之间，周末日均客流量可超过1000人。一名工作人员对记者开玩笑说：“我们的滑雪教练快用完了。”高峰时期，滑雪场动员了多达60名教练进行授课。丽水擎天天堂室内滑雪场平日游客量约400人，周末游客量近千人。台州天台山雪乐园数据显示，今年夏季客流量较冬季明显增加，成交量几乎能占到全年的一半。

如此盛况得益于室内滑雪场的建设和发展。近年来，为了抢占冰雪运动商机，室内滑雪场在长三角地区如雨后春笋般涌现。 2019年，无锡热雪奇迹般开业，弥补了江苏大型滑雪场的不足。短短几年间，南京区喜马拉雅冰雪乐园、太仓阿尔卑斯雪世界等多家滑雪场相继开业。浙江室内滑雪场建设较为广泛，杭州、绍兴、台州、湖州等地均有建设。滑雪场数量居南方各省第一，形成了独特的南方城市冰雪IP。目前，长三角地区室内滑雪场数量为14个，与华北地区并列，居全国第一。如果算上即将开业的上海耀雪冰雪大世界，将独领风骚，堪称新型室内滑雪中心。

新一轮“滑雪热”背后，门槛降低是重要因素。毕竟，滑雪曾经是一种奢侈的娱乐项目。银七星室内滑雪场刚开业时，周末成人滑雪票价达到218元。相比之下，当时上海市区新建商品房的价格为每平方米3000多元。绍兴乔波推出了多个价位的滑雪会员卡。入门级价格2000元，只能享受滑雪优惠。平日滑雪150元/天，周末200元/天，夜间滑雪130元/天。最贵的白金卡标价高达10万元。

相比之下，如今的滑雪逐渐向大众娱乐靠拢，价格也实惠很多。比如最实惠的绍兴乔波单日滑雪票价格为168-380元，可以滑雪4小时。太仓阿尔卑斯雪世界在夏季推出了周年纪念活动。 4小时滑雪票降价至299元，让不少网友大呼“真好吃”。即将开业的药雪冰雪大世界，门票价格最高。根据此前官方公布的门票价格，旅游淡旺季期间，门票种类分为平日票、旺日票和特殊旺日票。其中，雪世界4小时滑雪门票价格为420元至780元不等。相比之下，上海迪士尼乐园的单日门票价格从475元到799元不等，几乎持平。

互联网短视频的贡献不容忽视。在年轻人聚集的小红书、抖音等社交平台上，滑雪一直是“头号流量”。去年，微博话题“整个朋友圈都去滑雪了”成为热搜话题，浏览量达3.3亿，讨论量达82.2万。流量的激增甚至影响到了整个产业链。比如，滑雪教练付明勇发现，以前滑雪一直是滑雪的主流，但现在越来越多的年轻人更愿意尝试单板滑雪。学习单板滑雪的人数逐渐增多，也推动了国内单板滑雪教学体系的建立和完善。今年起，国家单板滑雪社会指导员职业资格认证将正式实施。

“对于初学者来说，滑雪板其实难度更大，更容易摔倒，但同时很多人认为滑雪板更时尚、更酷。毕竟滑雪时摔倒是很常见的事情，但姿势一定要帅。”付明勇说道。

市场才刚刚开始

也有人担心，长三角能容纳这么多滑雪场吗？是否存在盲目跟风、投资过热的迹象？

马银萍连忙说道：“距离生死阶段还很远。”在马银平看来，大家共同努力开发培育冰雪市场，是一个很好的现象。 “换个角度看，原本可能只有我们在做宣传，推广很累。但这些年，我们逐渐发现越来越多的人参与到这个市场，滑雪在各种平台上得到推广和讨论。”社交平台，传播效果更好。”

马银平解释道：“虽然室内滑雪场的数量在增加，但规模普遍都不会太大，所以辐射半径比较小，而且多是本地客人。”以绍兴乔波为例，主要客户群仍以绍兴为主，部分覆盖杭州、宁波等周边城市。同样，青田天堂室内滑雪场的客户群主要来自青田及金华、温州周边县市。天台山雪乐园数据显示，台州市内的消费群体约占总消费群体的80%，其余为台州周边的杭州、宁波等地的客群，仅占总消费群体的4%左右。

更大的后来者带来了更多新的思考和探索，不仅试图打造差异化的冰雪乐园，更是延伸冰雪产业，让滑雪成为一种生活方式。去年年底开业的太仓阿尔卑斯国际度假区，虽然以雪世界为核心卖点，但其初衷是希望以滑雪为契机，连接城市度假和冰雪旅游。今年6月，太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目签约启动。规划滑雪场面积约19万平方米。建成后，预计将成为全球最大的室内滑雪场，打造最大的一站式冰雪主题。旅游度假胜地。复星旅文集团副总裁、太仓项目首席运营官魏斌表示：“室内滑雪场只是国际滑雪场的一部分，我们要打造的是一个游客不仅可以来这里的度假生活场所滑雪，还可以享受其他活动。”经验。”

面对可能出现的竞争，魏斌并不担心。在他看来，即使属于同一个室内滑雪场赛道，各家公司的客户群和定位也存在具体差异。比如，瑶雪冰雪世界一般更适合有一定滑雪知识的爱好者，而太仓雪世界则更侧重于新手市场。 “中国市场仍然以初学者为主，这意味着市场空间对我们来说仍然非常广阔。”

有趣的是，即将开业的药雪冰雪大世界可谓是近期网络平台上的“头号潮流”，但它不仅为自身带来了热度，还给众多商家带来了一波流量。室内滑雪场。很多人因为距离太远或者抢不到内测门票而选择太仓、无锡等地的滑雪场。这对于提升长三角地区室内滑雪的整体普及度起到了积极作用。 “目前来看，竞争对我们来说不一定是坏事，相反可以共同促进滑雪市场的发展，把整体市场做大。”魏斌说道。

魏斌认为，这一轮“滑雪热”在长三角乃至整个中国市场可能才刚刚开始。文化和旅游部数据显示，2022-2023年冰雪季全国冰雪旅游人数将达到3.12亿人次。但从结构上看，滑雪人口只有1000万多。相比之下，在许多发达国家，约有10%的人口懂得滑雪，因此这个数字还有巨大的增长空间。另一方面，根据国家体育总局下发的《2023年全国体育场地统计调查数据》，截至今年4月底，全国共有862家滑雪场正常运营，其中室内滑雪场馆59家。从数量上看，可能已经饱和，但质量参差不齐。目前还没有真正的主导产品。真正高品质、好体验的滑雪场依然稀缺，该领域市场面临缺口。

不少业内人士都认同这个观点。专家分析，目前，长三角地区室内滑雪场正处于百花齐放的阶段，市场供不应求。重点是为不同地区、不同类型的客户群体提供更丰富、更多元化的产品。但长远来看，未来新兴的国内滑雪市场将更加趋于中高端，既有良好的品质，又有配套的生活场景。未来，随着冰雪运动的普及和冰雪产业的发展，长三角滑雪市场或将进入优胜劣汰期。优质的滑雪场将会脱颖而出，而一些相对低端的滑雪场则可能会逐渐被市场淘汰。

换句话说，长三角要想真正成为新的滑雪胜地，可能只是一个开始。

文/朱令军

编辑/倪佳宁返回搜狐查看更多